要想使ISO9001质量体系认证工作获取良好的成效，然后进步中小企业质量办理水平，应采纳以下几方面的对策：

一、树立“质量”的自觉观念：

通过广泛的培训与教育，使司理层与整体职工都明确：在今后国际化的商场竞争中，质量不同的产品，质优者胜！有质量才有商场，有商场才有效益，因而，ISO9001质量体系认证并不是谁强加给本企业、本部门的苦差，不是“人家要我干”，而是“自己需求干”。还应使司理层与整体职工都意识到ISO9001认证触及企业一切职工，有必要全员参加。

二、进步对ISO9001、对质量认证的认识：

ISO9001系统的内在特点事实上是灵活的、柔韧的，它适用于任何行业、任何规模的企业，对中小企业相同适用。

三、制定契合企业需求的质量体系：

以合理的投入获取最大的效益，企业应给予贯标工作精力、时间和成本上合理而充分的投入。从另一角度来说，不必把原有的规章准则、工艺流程等文件废弃，重整旗鼓，而是依照企业的实践，对比选定的体系要素，对现有的一些程序化的规章、准则、操作规则进行删去、补充。

这样，既节省了投入，又能够得到实在契合中小企业运作需求的质量体系，一起中小企业运作需求的质量体系、中小企业灵活机动的优势也可得以保存，以最小的投入获取了最大的效益。

四、稳重挑选办理者代表：

办理者代表是整个ISO9001质量认证体系树立进程中关键的人物，ISO9001质量规范赋予其“确保依照本规范要求树立、施行和保持质量体系的重任”，办理者代表的挑选是否恰当，直接关系到整个认证工作进展的顺畅与否。

五、注重全员培训及后期办理：

ISO9001认证的一切规范程序文件、质量计划等都要靠人去执行。因而，加强培训、进步人员的本质，习惯办理、执行、验证等工作的需求是确保ISO9001质量体系继续正常运转，实现质量方针和方针的首要因素。

六、慎重挑选咨询机构：

一般而言，企业的ISO9001认证进程需求有专业咨询公司的参加，以便理清头绪、加快进度、少走弯路。在挑选咨询公司时，要调查咨询公司规模的大小，是否有来自不同专业范畴的咨询人员，其专业知识与实践办理布景是否广泛，对中小企业进行咨询的经验是否丰富，能否策划进行完好的培训，能否提供实地观摩的机会等问题。