ISO9001质量管理体系认证流程。

ISO9001系统是获得新机遇、提高企业竞争力的有力手段。

它广泛的适用于

大、中、小企事业单位用于任何行业。

ISO9001它是一种具体的系统。

从广义上

它是质量管理体系的重要组成部分。它不仅适用于任何制造商，

也适用于所有企事业单位对质量管理的需求。

ISO9001质量管理体系认证流程。

1.制定实施计划。

实施计划一般包括以下内容：系统诊断（现状调查、识别）。成立ISO实施小组，组织相关培训、系统文件结构规划、程序文件编制、质量手册编制、三级文件编制、系统文件审查发布、内部审计培训、认证申请、现场审计、外部审计不合格项目纠正。获得证书。

2.成立ISO实施小组。

确定团队成员和各成员的职能分工。特别是确定管理者代表和ISO实施小组组长。管理者代表一般由ISO9001质量管理体系的实际操作者担任，职位仅在组织架构图中排在总经理之下，管理者可以兼职。

3.组织培训对ISO团队成员进行培训，由管理或代理。

ISO实施小组组长对成员进行培训(有的请咨询公司进行外部培训)。通过培训宣传，让全公司知道ISO实施过程中做了哪些工作，每个人的工作内容，如何配合整体进度，如何解决问题等等。

4.系统文件结构规划内容包括：1。确定整个系统文件的编制计划和进度，2。确定质量管理系统文件的内容（编制哪些程序、规范、表格等）。

5.开始编写程序文件和质量手册。

6.质量体系文件审查。发布注意事项如下:检查各文件格式是否符合要求；检查各文件内容是否符合标准要求；检查各文件之间是否存在冲突。相关内容是否可以连接；相应的表格和相关的支持文件是否合理；质量手册是审查的重点。严格按照《文件管理程序》对文件进行管理。

7.内部审计培训一般要求内部审计人员持有内部审计证书。全公司至少有两人有内部审查证书。否则，整个系统将被视为严重不符合而不通过外部审查。当公司没有两个以上的人有内部审计证书时，他们应该及时处理。他们可以邀请老师到工厂进行外部培训。如果有两个以上的人有内部审计证书，他们可以在本次内部审计培训中由自己公司的人主持，从而减少公司费用。

8.质量体系完善完善后，经过三个月的运行，认证申请可以提出。不同的认证公司有不同的申请格式。只要你选择一家好的认证公司，他们就会合理安排下一件事。

9.接受外部审计（包括文件审计和现场审计）一般比现场审计提前，即将公司质量管理体系文件提交认证公司审计。现场审核前，认证公司会将相关审核计划发送给受审公司，受审公司会做好准备，包括接待等。

10.认证4-6周后，企业可获得认证机构颁发的认证证书质量管理认证，不仅是企业自身发展的需要，也是企业开拓市场、提升核心竞争力的要求。

帮企业

坚持质量灵魂的质量政策作为企业的经营理念，以优质的服务可持续发展，管理水平不断提高，为客户提供优质的产品和服务。以ISO9001质量标准为基准为基准，不断完善内部管理的标准化、程序化和标准化，使质量管理达到新的水平，不断促进企业的稳定健康发展。